很多项目领导问我,项目部保险经办人员对保险理赔不积极,不愿意去报保险,造成事故损失得不到挽回。
这个不是个别现象,是很多中字头企业的普遍现象,尤其是中铁最明显。
其主要原因有:
(1)不懂。
经办人员不懂保险如何去索赔,发现保险索赔资料多,流程长,工作繁琐,索赔很难,畏难情绪,不愿意去做。
(2)打击大,反向激励大。
可能刚开始经办人员还想努力去做好保险索赔,可一做起来发现索赔资料要整理一大堆,时间花了很多,沟通很多轮,得到的赔付结论是这不赔那不赔,甚至直接被拒赔,严重受打击。如果领导再批评几句,那后面基本上能不报保险就不报保险,能躲就躲,不能求有功,就反求无过。
(3)缺乏正向激励,费力不讨好。
保险索赔和工程索赔一样,需要商务、技术、生产铁三角联手,需要大量的协调和具体工作,属于每个岗位的额外工作。
对于工程变更索赔,现在大型企业都比较重视,甚至有激励奖金,但是对于工程保险索赔,很少是施工单位有正向激励措施,造成经办人员费力不讨好,积极性不高。
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